CRM系统:基于CRM 的订单管理系统
基于CRM 的订单管理系统
CRM based OrderManagemen t System
戴宏钦
(苏州大学材料工程学院 苏州 215021)
【摘 要】从客户关系管理的角度, 对企业的订单管理进行了研究。分析了以客户为中心的订单管理的特点及其
订单处理流程, 提出了一个以客户为中心的订单管理解决方案。
【关键词】客户关系管理, 订单管理, 订单评估
中图分类号: TP311152 文献标识码: A
ABSTRACT F rom the view of Customer relat ionsh ip management, the o rder management of enterp rise w as researched1
P ropert ies and o rder management p rocedure of o rder management based CRM w ere analyzed and a so lut ion to o rder management
w h ich w as based on CRM w as put fo rw ard1
KEYWORDS customer relat ionsh ip management, o rder management, o rder evaluat ion
面对日益激烈的市场竞争, 企业必须从以产品为
中心的传统管理模式向以客户为中心的管理方式转
化, 企业对客户进行全方位的服务跟踪, 把握客户的需
求及时做出快速反应, 以保持较高的市场占有率和客
户忠诚度。企业对客户订单的管理就是企业满足客户
需求的很重要的一个方面, 企业应该牢牢控制从订单
受理到交货的整面过程, 从而以尽可能低的成本满足
最终客户的需求。一些有效的客户订单管理模式和方
案已被提出[123 ] , 吴士亮等人开发了以GT 2ERP 为基
础的面向大规模定制的客户订单管理系统[1 ]; 陈思云
等设计了基于GTöERP 的大规模定制汽车订单管理
系统[2 ]; 这些系统都是以ERP 为基础, 而在中国很多
企业特别是中小型企业, 都没有实施或没有有效的使
用了ERP 系统, 这就限制了这种订单管理方式的使
用。本文根据国内中小型企业的现状, 提出了一个以
CRM 为核心的客户订单管理系统, 它可以有效地管
理企业的客户订单, 提高企业的快速反应能力。
1 CRM 的基本思想
客户关系管理(CRM ) 是一种以客户为中心的经
营策略, 以信息技术为手段, 通过对相关业务流程的重
新设计及相关工作流程的重新组合, 以完善的客户服
务和深入的客户分析来满足客户的个性化的需求, 提
高客户满意度和忠诚度, 从而保证客户终生价值和企
业利润增长双赢策略的实现[4 ]。由此可知, 客户关系管
理实际上包含了三个方面的含义。首先CRM 是一种
管理理念, 其核心思想是将企业的客户、最终客户、分
销商和合作伙伴都作为最重要的企业资源, 通过完善
的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求; 其
次CRM 是一种旨在改善企业和客户之间关系的新型
管理机制, 是企业战略的一种, 实施于企业的市场营
销、销售、客户与技术支持等与客户相关的领域, 使企
业更好地围绕客户行为有效地管理自己的经营; CRM
也是一种管理软件系统, 集成了当今最新的信息技术,
包括in ternet 和电子商务等, 将最佳的商业实践。
2 基于CRM 的订单管理
企业订单处理的业务流程主要包含客户发出订单
申请, 订单审核及确认, 制定计划, 订单产品生产, 订单
产品装配及运输, 订单付款等阶段。在订单处理过程中
所涉及的部门主要有营销、计划、生产和仓库等部门。
在传统的手工管理模式中, 企业没有以客户为中心来
组织生产, 客户的订单信息都是掌握在个人手中, 且相
互独立, 这对企业长远利益来说是不利的; 部门之间主
要是以各种表格作为信息的交换手段, 且各部门之间
的信息不能共享; 这样就导致企业内部的信息通讯不
畅, 客户订单的管理效率低, 降低了企业对市场的反应
速度, 严重影响了客户对企业的忠诚。
根据客户的要求合理的组织生产, 以最低的成本
满足客户的最终需要是企业提高竞争力的有效方法。
为此就必须对客户订单进行有效的管理, 以CRM 的
核心的订单管理充分体现了以客户为中心的思想, 其
管理的主要特点有: ①从订单受理到交货整个过程都
用计算机来管理, 使订单的管理规范化; ②企业各部门
间的信息共享, 包括企业内部的信息和客户及订单信
息, 这样营销人员能够实时知道企业的生产状况, 计划
和生产部门也能动态了解客户的需求变化; ③为客户
提供全方位的服务, 客户可以通过In ternet 实时了解
订单的生产进展和提出自己的意见。
以CRM 的核心的订单管理的流程可以描述如
下: 首先由客户提出订单申请, 可通过In ternet 或者直
接与销售人员联系, 提出产品定制的特殊要求; 接着,
对客户提出的订单企业进行审核。订单确认后, 即可并
行地安排相关的设计、生产、采购等活动; 最后经由销
售渠道交付最终客户。在整个订单的处理过程中, 客户
可以动态地了解他自己订单的生产情况。
3 基于CRM 的订单管理方案
311 系统总体框架
根据上面提出的基于CRM 的订单管理的特点和
思想, 系统的总体框架如图1 所示, 主要由4 个部分组
成。
31111 客户订单门户
提供客户实施订单的信息入口, 为客户成功进行
订单活动提供必须的信息交流平台。通过客户订单门
户, 客户可以通过人机交互的方式快速的完成订单的
生成和提交; 系统还允许客户提交订单中的一些特殊
要求(如果门户上的定制范围未能满足用户的特殊需
求) ; 根据系统内预先设置的定价策略及企业生产能力
等信息, 用户能立即得到订单的定价信息及交货大约
时间; 通过该信息门户, 允许用户查询自己的订单生产
安排及进度状态等信息, 以及向企业提交有关产品质
量与服务等方面的问题, 这正是CRM 所体现的思想。
31112 订单审核和订单评估
订单审核主要审核订单内容的正确性和可行性。
系统中的订单审核模块主要是辅助销售人员来审核订
单的内容的正确性和可行性, 如判断电话号码, 电子邮
件的书写是否规范; 订单中有关产品的说明是否完整
等, 这些都可以通过程序来完成, 有些检查可以直接在
客户端的填写订单时直接完成, 有些内容的检查要等
客户提交之后在服务器上运行程序来检查。对于审核
合理的订单就要进行订单评估(对于多订单企业而
言) , 即需要对不同的订单作出优先权的决策, 根据订
单的优先权, 把订单添加到一个先进先出地队列中去。
订单的评估方法有多种, 系统采用EL ECTRE2É 算
法[5 ]。
31113 订单生产
该部分是企业能否有效管理订单的关键所在, 是
订单生产与控制的主体部分。订单生产首先从订单队
列中取出一个订单, 根据订单内容制定相应的生产进
度、生产工艺和物料需求计划。生产进度、生产工艺和
物料需求计划平行地发送给生产部门和采购部门。生
产部门在组织生产时要动态地将订单的生产状况输入
到系统中, 以便客户查询; 同时, 生产部门也可以实时
得到客户的最新需求。
31114 数据库
为了有效地管理客户订单, 体现以客户为中心的
思想, 必须在各部门之间实现客户和企业数据共享, 需
要将客户及订单的信息和企业的各种多种资源数据存
储起来。系统的数据库主要有三个: 客户关系数据库、
订单数据库和企业资源数据库。
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关键词:CRM,CRM系统,CRM软件,客户关系管理,客户管理软件,客户管理系统,客户关系管理软件,客户关系管理系统