CRM系统:实施CRM 系统构建以客户为中心的营销体系
3 中国石化股份公司化工销售分公司实施CRM
系统的内容和步骤
中国石化股份有限公司化工销售分公司(以下
简称化工销售分公司)主要经销中国石化各个化工
企业的化工产品。由于化工产品的大部分客户都是
生产厂或经销(代理)商,而化工产品大都是下游很
多加工制造型企业的生产原料,因此,化工产品的销
售有别于油品销售(它主要是扩大加油站的零售业
务) ,也有别于润滑油销售(它更大范围依赖于媒体
营销) ,而是针对终端客户提供差异化的优质产品
和服务,谋求与客户建立长期稳定的供销关系,以实
现互利双赢。
3. 1 导入平衡计分卡项目,建立新的管理理念
2007年初,化工销售分公司为了应对国内越来
越激烈的市场竞争,采取从传统坐销方式向现代行
销方式转变,从以产品为中心向以客户为中心的营
销体系过渡,推行客户经理制,并基于SAP CRM产
品建设化工销售的CRM系统,支持销售业务。先行
通过导入实施了平衡计分卡项目,以向全体员工传
达战略目标和工作重点,提高了广大职工对公司未
来发展的认识。此外,梳理并确定了公司使命、愿
景、远景目标、价值定位及企业文化。
3. 2 重构营销体系,适应CRM 应用的需要
为促使员工更好地把工作重点放在客户身上,
充分体现细分后的市场导向,公司调整了现有相对
封闭运行的以产品为中心的部门,代之组建以客户
为中心的新部门。如公司产品部的内部设置和职能
就进行了较大的调整,由单一产品经理领导下的营
销团队,改为并列的产品营销、区域销售以及技术服
务三个客户服务团队。
总之,公司的整体运行应以提供满足客户需求
的解决方案为最终目标。
3. 3 评估销售流程,明确实际需求,开展培训工作
首先,确定项目的实施内容和主要业务领域,即
基础主数据、销售计划管理、行销活动管理和市场信
息收集,包含客户的分类、评价、考核和管理等内容。
其次,编制总体方案,开展前期调研工作;开好项
目启动会,动员公司员工积极参与项目,明确目标。
最后,开展公司未来蓝图和业务流程设计,进行
业务需求调研,编写培训教材,并及时开展关键用户
培训。
3. 4 与公司现有的ERP系统无缝集成
CRM能够与ERP 系统共享客户和产品主数
据,销售业务数据(如合同、订单)能够实时传输到
ERP系统。两个系统通过中间件(Middleware)模块
实时同步传输数据,业务流程无缝衔接。在基础数
据方面,避免了重复性建设和多次维护。
3. 5 成功实现CRM 方案,支持销售结果、销售过
程、销售信息等全过程的业务运作模式
根据化工销售分公司的业务发展战略, CRM系
统计划分三期建设。一期项目从2007年3月开始
启动,首先在化工销售北京分公司配合客户经理制
改革进行项目试点,经过5 个多月的努力,于8 月
15日成功上线。同年10月,开始在广州分公司和
上海分公司推广。
化工销售分公司目前的销售业务主要是通过与
客户之间的稳定的销售计划和合同实现的,因此以
销售计划管理为核心进行了CRM系统的功能设计。
系统提供了支持外网访问的两个在线平台———客户
平台和客户经理平台,为客户和经常出差在外的客
户经理提供便捷、及时的业务处理功能。针对销售
过程的各类业务信息查询,如资金往来、订单、发货
情况、销售计划执行等,为销售人员提供了销售信息
支持。系统还对销售人员的客户联系活动进行了管
理和监控,行销活动管理为销售过程管理提供基础
数据。通过客户平台,可以实现客户调查问卷发放
和各种市场调研活动
4 化工销售分公司CRM 系统应用效果
4. 1 有力地支持了销售体制改革
CRM系统已成为化工销售分公司配合客户经
理制改革的有力支持平台。系统为客户经理提供了
能够在外网访问的业务平台,方便客户经理从坐销
模式向行销模式过渡,即使在外面拜访客户时也可
以随时上网处理业务。很多客户经理在现场与客户
对接产品情况后,可以直接上网提报销售计划、创建
销售订单,大大提高了工作效率和信息录入的准确
性。并且还可以随时登录系统,查询销售计划的审批
过程,查询客户付款情况和产品信息。通过CRM系
统,走访在外的客户经理可及时填写自己的拜访活动
记录和工作总结,还方便管理层实时监控、提供指导。
4. 2 已成为销售业务日常处理系统
目前CRM系统已成为仅次于公司ERP系统的
重要业务处理系统,已上线的化工销售北京分公司
每天的销售业务都依靠CRM 系统来进行。原来
ERP系统是主要的业务处理系统,工作人员每日在
线下完成审批后,将销售计划和订单导入ERP。现
在CRM系统实现了从客户提报到销售公司审批的
全程线上功能,整个过程都在CRM中实现,并将结
果传输至ERP。并且,友好的WEB 平台界面使操
作更加简便。目前, CRM 系统平均每天处理订单
500多张,每月生成并传至ERP的销售计划平均达
3 000多个。
4. 3 是为客户提供信息服务的平台
CRM系统为客户提供了一个基于IE浏览器的
互动式业务平台,客户能够在网上提报自己的采购
需求,查询销售计划和订单的审批状态,查询资金和
发票情况。客户还可以通过平台向化工销售分公司
提出反馈建议,化工销售分公司也可以向不同的客
户群体发布通知。
4. 4 是贴近业务的灵活流程
销售管理模式在各个行业和各个公司并没有一
定之规,应根据市场变化、客户特点随时进行调整。
CRM系统在传统ABAP开发平台上,增加了BSP开
发技术,支持用户在CRM基础功能上灵活定制客户
化业务流程。基于CRM系统平台的开发功能不仅
十分稳定,而且可以根据客户的各种要求,贴近业
务,实现灵活的管理模式。
4. 5 是客户经理的绩效考核平台
由于销售人员的销售计划提报、审批、查询、执
行率考核,行销活动计划、总结、费用记录和查询,市
场调研和客户满意度调查报告等内容和情况均实时
在系统中体现,其工作绩效均在系统中留有痕迹,可
开发客户化的绩效评价软件进行考评工作,并与当
月经济责任制挂钩。
5 结语
目前, CRM系统在化工销售分公司的应用还只
是迈出了第一步,随着化工营销体制改革的深入,本
着贴近实际业务,规范管理流程的原则, CRM系统
所具备的呼叫中心、电子商务等功能将进一步予以
实施,从而发挥出更大的作用。(编辑 张文长)
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